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          集團黨委書記、董事長高建國到榆林、延安兩地基層公司調研
          發布時間:2021-08-11      作者:延安、榆林、黃河集團   分享到:

          7月27日至8月1日,集團黨委書記、董事長高建國深入延安、榆林兩地,對榆陽、橫山、清澗、米脂、綏德、子洲、吳堡、子長、延川等公司基地管理、項目建設、企業經營工作進行調研。

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          高建國在米脂察看城郊鎮千畝蘋果矮化密植示范園和產銷服務中心工程進度,要求總結推廣基地先進管理經驗,搞好產銷服務中心項目運營,確保良性運轉。

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          在綏德艽園基地,要求抓好已掛果基地的精細化管理,確保果品質量,提前做好市場對接,提高基地效益。

          在榆陽察看稻科灣基地,要求提高基地管理質量,打造榆林地區的樣板基地。

          在橫山下泥灣沙地蘋果基地,要求探索沙地蘋果基地的建設和管理經驗,積極推進蘋果北擴。

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          在子洲察看白家溝基地和產銷服務中心項目工地,要求探索公司基地與村集體經濟相結合的新模式,更好發揮帶動作用,要求合理規劃產銷服務中心服務版塊,加快項目進度,爭取年內建成投用。

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          在清澗呼家河基地,高建國對基地管理成效給予了充分肯定,要求繼續強化精細化管理,抓出一批高標準示范基地。

          在吳堡察看大棚蔬菜種植基地和大會坪黃河灘地有機紅棗示范基地,指出要響應中省黃河生態保護戰略部署,帶動沿黃紅棗等特色產業發展,努力讓“山更青、川更美、人更富”。

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          在子長察看丹頭、廟墕溝山地蘋果生產基地、果品交易中心、萬噸冷庫和綜合辦公樓建設現場,他要求理清工作思路,抓實抓細各項工作。

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          在延川察看金家溝農場、蘇豐農場、聶家坪農場,要求合理安排果園林下經濟作物,全面提高經濟效益。

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          在延安蘋果公司萬花萬家溝基地和棗園韓家溝基地,指出要創新探索基地管理模式,加強防汛減災工作力度。

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          高建國要求各公司,一是要加強基地管理,提高基地精細化管理水平,確保各基地按期達產達效,進一步助推陜北蘋果提質增效。二是要強化重點項目建設,加大籌融資力度,推進項目進度,盡早建成運營。三是要做大做強銷售經營,統一產品品牌,集中精力搭建統一的銷售平臺網絡,將延安、榆林各地名優農特產品打出去,將陜果的產品推向閩南各市場。四是要配強用活人力資源,在基地生產和經營管理方面著力培養一批自有技術骨干,引進一批銷售能人、強人,形成一個強大的基地管理保障和營銷團隊。五是要扎實開展黨史學習教育,建立完善長效機制和規章制度,嚴明紀律作風,傳承和發揚好陜果艱苦奮斗、敢打敢拼的優良作風。

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